为加快推进高质量发展，进一步推动“三重一示范”活动走深走实，东原公司召开机关人员轮岗交流动员部署会，正式启动人才轮岗交流工作。

结合发展需要和干部人才培养锻炼需求，东原公司有计划、分批次地开展了轮岗交流工作，充分考虑相关人员的业务能力及所属项目的实际情况，为各岗位纵向交流提供了平台。5月18日当天，第一批次5个部门8名职工按时前往南四环路项目部、德惠项目部报到，东原公司轮岗工作正式拉开序幕。

轮岗职工报到后，均能积极参与项目一线生产生活，学习项目优秀工作方法，学习现场优良的工作作风。同时急项目所急，想项目所想，充分发挥自身经验与专业优势，转变身份与思路，积极融入，送服务到一线，现场办公，解决一线难题，为项目工作注入新的力量。

目前东原公司各项目均已进入建设黄金期，项目管理人员需求量大，东原公司以对标交流的形式，将机关管理人员充实到一线队伍中去，既锻炼了队伍，又解决了项目人才缺口，盘活了公司人才基本盘，形成人才双向流动的良好态势。

东原公司认真贯彻落实公司系列会议精神，紧密结合新形势下人才队伍建设需要，以搭建人才培育平台、鼓励人才双向流动为抓手，牢固树立“年轻职工到一线去，优秀骨干从基层来”的育人用人导向，将持续开展人才轮岗交流工作，并在3个月内分批次完成全体机关职工轮岗交流工作，为东原公司高质量发展打造一支更具战斗力、竞争力的人才队伍，实现打造精英团队，带动机关高效运作的目标，助力公司发展。